株式会社コスモテクニカルセンター様
　〜働き方改革プロジェクト〜　
長時間労働の削減、生産性の向上、多様で柔軟な働き方の推進という複層的なテーマに対し、経営陣が掲げるありたい姿に向けたコンサルティングを実施。経営戦略に紐づく事業運営課題を働き方の観点を起点として整理。働き方"開発"をコンセプトに、部署ごとの課題と個別最適な打ち手を提言し、推進をサポート。また全社組織長に対する集合研修を展開するなど、幅広いテーマとロールを実行。

株式会社プラザクリエイト様
　〜組織変革プロジェクト〜
経営戦略の転換に際して組織文化・風土を変革していくための全社プロジェクトをPMOとしてサポート。経営陣とのディスカッションを通じて、目標とアクションプランを策定。新規事業立案とそれを生み出す仕組みを創ること、またコラボレーションを円滑にするオフィス変革を実施することを提言。経営やプロジェクトからのメッセージだけではなく、行動を通じて人が変わり、組織が変わっていくという一連のプロジェクト推進の土台創りとスタートダッシュに貢献しました。

早稲田大学　キャリアセンター様
　〜講演＆ワークショップ〜　
VUCAと呼ばれる不確実性の高い未来に対して、どのような考え方と背景理解を持って人生を切り拓いていくべきか？をテーマに、日本型ライフシフトの法則の紹介とロールモデルとのインタラクティブセッションを展開。各会80名規模の学生に対して講演と座談会を実施することで、若者の未来の一歩を後押しすることに貢献。 ※本活動は、弊社代表が兼任するライフシフト・ジャパン株式会社 執行役員としての活動としてもハイブリッド人格としてご提供したコンテンツとなります。

株式会社プログリット様　
〜組織長のミッション&ロール設計〜
変化の激しい時代、中でも急激に成長するスタートアップにおいて、事業推進の要である組織長の生産性は経営の成否を左右します。合理的で事業戦略に沿ったロール設計が求められる一方で、リソースに限りがある中で組織長の役割を明確に規定しすぎることは、柔軟性を奪い、互いの役割を超えて助け合うという風土を阻害するリスクもあります。成功のポイントとして、設計の精度そのものよりも、Valueとの接続、そして評価・表出の運用設計のリアリティに力点をおいて作成、インストールをご支援しました。